通过交叉引用Google和Shshaolin+soccerareCount的分析数据，世乒赛马你就能知道哪些网页最受欢迎。

逻辑误区广告是一个oldmoney，龙男连冠是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。最让我意外的是，世乒赛马这篇文章还是根据吴晓波在shaolin+soccer喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，世乒赛马也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。

这里的逻辑问题就很大，龙男连冠做创业，龙男连冠不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。看来，世乒赛马吴晓波对这一点一无所知。辨析：龙男连冠吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是shaolin+soccer平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。

错误之1大家想，世乒赛马在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台，今日头条、微博、腾讯。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，龙男连冠我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

当然，世乒赛马不是说冷门的东西就一定没机会，世乒赛马但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。

据我所知，龙男连冠在公司化存在的短视频创业者中，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。而某些大卖场的思维还停留在‘打我路上过，世乒赛马留下买路钱’的阶段，世乒赛马这种模式无非是占有一个地方，而它们的大部分是租赁的房产，如果靠这种经营理念，我到哪里都能搞得起来。

对于格力，龙男连冠我的目标很清晰，格力品牌不属于我个人，也不属于珠海市，我认为是它属于中国人，我把它看成是中国人的品牌，打造成世界品牌。而做企业不仅是营销，世乒赛马不能只把东西卖出去就行了，要看长远。

后来我才知道，龙男连冠这只是和世俗势力做斗争的开始。有很多人问我，世乒赛马你一个女性是怎么坚持下来的，世乒赛马我觉得八个字，女性要自信，要执著，要坚强，要有奉献的精神，作为我来讲，我觉得女性首先不能用性别来作为依赖别人的借口;其次我觉得我们要执著，我的今天不在于你个人是否富有，而在于你能否给中国社会带来价值，我希望我一生所追求的目标，就是使格力成为世界级的名牌产品，成为我们中国人的骄傲，所以我应该有一种奉献的精神，只有这种奉献的精神，才可能实现这个目标。

(责任编辑：席尔)